La corruzione passiva: come le istituzioni corrompono le persone

Abstract

Questo articolo prende in esame la tesi, avanzata in modo convincen-te da Emanuela Ceva e Maria Paola Ferretti, secondo cui la corruzione politica dovrebbe essere intesa principalmente come un deficit di “office accountability”. Da un lato individua alcune ambiguità interne alla loro teoria; il fatto, cioè, che sottova-luti il ruolo dei motivi egoistici nella corruzione e enfatizzi eccessivamente la dege-nerazione dei mandati istituzionali. D’altra parte, l’articolo intende descrivere una forma di “corruzione passiva” che la loro teoria non riesce facilmente ad accoglie-re. La corruzione passiva, a mio avviso, consiste in un eccesso, piuttosto che in un deficit, di “office accountability” e si verifica generalmente quando diverse istituzioni entrano in conflitto tra loro.